10/01/2019
Le terme « génération Y » est né il y a quelques années pour décrire ces jeunes occidentaux nés entre 1980 et 2000. Une génération connectée, habituée au numérique, individualiste, avec un rapport différent à l’autorité...
Bref, ils ne ressemblent pas vraiment à leurs ainés et pour les managers qui voient ces jeunes arriver en entreprise, ils peuvent être difficile à gérer.
Dès lors, comment tirer le meilleur parti des singularités de cette génération? Les réponses de Joseph Thouvenel, vice-pdt de la CFTC, et de Jean-Eudes Tesson, chef d’entreprise et membre des EDC.