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Le terme « génération Y » est né il y a quelques années pour décrire ces jeunes occidentaux nés entre 1980 et 2000. Une génération connectée, habituée au numérique, individualiste, avec un rapport différent à l’autorité... Bref, ils ne ressemblent pas vraiment à leurs ainés et pour les managers qui voient ces jeunes arriver en entreprise, ils peuvent être difficile à gérer. Dès lors, comment tirer le meilleur parti des singularités de cette génération? Les réponses de Joseph Thouvenel, vice-pdt de la CFTC, et de Jean-Eudes Tesson, chef d’entreprise et membre des EDC.
La vie concrète des entreprises et des salariés est débattue à la lumière de la pensée sociale de l’Église par Joseph Thouvenel, vice‑président de la Confédération française des travailleurs chrétiens, et Jean‑Eudes Tesson, chef d’entreprise. Animé par Priscilia de Selve.
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